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| Quale cofondatore e Presidente del Rocky Mountain Institute, Amory Lovins è secondo Newsweek “uno dei più influenti pensatori al mondo in ambito energetico”. Qui Lovins evidenzia quattro principi operativi vantaggiosi che possono oggi essere migliorati per utilizzare al meglio le risorse naturali in continua diminuzione:
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| 1. |
Utilizzare le risorse dalla maggiore produttività. Significa ottenere dalle dieci alle cento volte in più dalle risorse attraverso tecnologie migliori. Nuovi metodi e design spesso rendono possibile “barcamenarsi attraverso i costi barriera”, e ottenere così un ingente risparmio di risorse. |
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| 2. |
Riprogettare la produzione su linee biologiche senza rifiuti e tossicità. Progettare qualcosa che sia benigno o di valore renderà i prodotti migliori ad un costo inferiore. Trasformerà qualunque cosa si produce in un nutriente naturale che diventa concime, o un “nutriente tecnico” che poi tornerà alla fabbricazione. |
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| 3. |
Passare dalla vendita di beni alla fornitura di un flusso continuo di servizi e di valore. Il rapporto fornitore-consumatore dovrebbe soddisfare entrambe le parti che riescono a fare meglio e più con meno. Passare ad un modello di servizi e ridurre sistematicamente i rifiuti può fare di un business un avversario tenace. |
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| 4. |
Reinvestire nell’immagazzinare, sostenere ed espandere lo stock di capitale naturale. Uscire dagli schemi e permettere alla vita di fiorire dove può. Quando un numero crescente di persone sceglie meno risorse per il proprio business ciò aumenta il valore degli affari. |
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ROYAL DUTCH SHELL
IN PILLOLE
» Attiva in più di 130 paesi.
» Impiega 108.000 persone in tutto il mondo.
» Produce circa il 2,5% del petrolio mondiale e circa il 3% del gas naturale.
» Ogni secondo nel mondo un aereo viene rifornito con carburante per aviazione Shell.
» Riconosciuta come la compagnia petrolifera più responsabile e sostenibile per i quattro anni successivi al 2007.
» Secondo Corporate Knights e Innovest Strategic Value è una delle cento società più impegnate nella causa del sostenibile.
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Royal Dutch Shell: impegno utile allo sviluppo sostenibile
Negli anni Novanta Shell prese una decisione che precorse significativamente i tempi. Quale player centrale di un mercato non esattamente rinomato per le sue credenziali verdi, decise di fare dello sviluppo sostenibile uno dei punti chiave della loro proposizione di business. Negli anni successivi Shell è diventata pioniere nel realizzare programmi di corporate social responsibility, inserendo la protezione dell’ambiente nel General Business Principles. Data l’accresciuta importanza delle tematiche ambientali, Shell ha fatto della sostenibilità un’area di vantaggio competitivo, realizzando politiche e iniziative che la differenziano dagli avversari, e dimostrano il suo impegno per un futuro sostenibile. Circa la produzione di energia, Shell si è fortemente impegnata nello sviluppare fonti di energia sostenibile, riducendo le emissioni dagli impianti di produzione, evitando così le “maree nere”. Ha anche contribuito ad un’ampia schiera di iniziative sociali, portando la propria conoscenza nei dibattiti politici pubblici, e costruendo la consapevolezza sulle tematiche ambientali attraverso il supporto a progetti come “Shell Eco-Marathon”, una competizione il cui scopo è coprire la maggiore distanza con il minor consumo di benzina. Secondo Infobrand, mentre i profitti continuano a crescere, questo impegno a favore della sostenibilità ha anche aggiunto 4,6 miliardi di dollari al valore del suo brand. Ciò prova che “agire verde” non solo aiuta l’ambiente, ma può anche potenziare i profitti.
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Scopri quali attività, grandi e piccole, stanno aprendo la strada verso un futuro più sostenibile. Cosa stanno facendo per spiccare nella competizione e cosa li rende all’avanguardia nella rivoluzione verde.
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